| Cote: | 845 |
| Auteur: | MARGOT Dimitri |
| Année: | Janvier 2013 |
| Titre: | Agglomération Rivelac, la délicate coordination des échelles territoriales et institutionnelles |
| Sous la direction de: | Michèle Tranda-Pittion et Prof. Antonio Da Cunha |
| Type: | Mémoire de master en géographie |
| Pages: | 89 |
| Complément: | 6 pages d'annexes paginées |
| Mots-clés: | Urbanisme – projet / Gestion des projets / Coordination / Vaud / Rivelac |
| Résumé: | Dans un contexte territorial en pleine mutation, la gestion des projets urbains se complexifie. L’éclatement des territoires fonctionnels et la propagation toujours plus diffuse des processus urbains rendent le contexte institutionnel suisse inadapté à une gestion pertinente. Les entités communales en charge de l’aménagement du territoire sont dépassées par les nouveaux enjeux thématiques et spatiaux de l’urbanisme, et la mise en place de nouvelles méthodes de gestion devient nécessaire. Les tentatives de projets urbains intercommunaux sont multiples et aboutissent à des résultats plus ou moins réjouissants. Comment ces projets vont-ils pouvoir répondre aux enjeux spatiaux tout en prenant compte la complexité institutionnelle d’un projet intercommunal ? Une analyse du développement du projet d’agglomération Rivelac permet de définir les limites de la coordination des échelles territoriales et institutionnelles dans le contexte vaudois actuel. Les nouvelles méthodes de conduite de projet sont complexes et nécessitent un investissement important de la part des partenaires. Sans une prise en compte adéquate de ces thématiques, le projet risque d’aboutir à une dégradation des stratégies de développement territorial dans le but de favoriser une acceptabilité politique qui n’aurait pas été préparée à ce type d’approche partenariale. |