| Cote: | 7 |
| Auteur: | DU PONTAVICE Marie |
| Année: | Septembre 2015 |
| Titre: | Deux Noëls sans neige : les stations de ski confrontées à la nécessité de s'adapter au changement climatique : les cas de Salvan - les Marécottes et Champéry |
| Sous la direction de: | Prof. Christophe Clivaz |
| Type: | Mémoire de master en études du tourisme |
| Pages: | 118 |
| Complément: | 11 pages d'annexes paginées (entretiens réalisés, guide d'entretien, leviers d'action) |
| Mots-clés: | Changement climatique / développement touristique / développement durable / station de ski / montagne / stratégie d’adaptation / stratégie anticipative / stratégies planifiée / perception / psychologie / communication |
| Résumé: | L’activité économique des stations de ski subit fortement les effets du changement climatique. Pour que le développement de ces territoires se fasse de manière durable, la question de l’adaptation au climat devrait être intégrée dans les stratégies de manière anticipée et planifiée. Or plusieurs obstacles empêchent les acteurs touristiques décisionnaires de la prendre en compte dans leurs réflexions. Ce mémoire de recherche cherche à explorer certaines de ces limites, en posant un cadre théorique qui mobilise principalement la psychologie cognitive. La première partie de travail porte sur les conséquences attendues du changement climatique en milieu alpin, et montre en quoi les territoires de montagne sont concernés par le changement climatique. La seconde partie pose un cadre théorique de l’adaptation en tant que processus et qui identifie différents éléments déterminants pour l’intégration de la question de l’adaptation dans les stratégies de développement. La troisième partie du travail présente les résultats et l’analyse de treize entretiens qualitatifs auprès d’acteurs touristiques clés des stations de ski des Marécottes et de Champéry. La première partie de l’analyse montre que les stratégies d’adaptation mises en place dans les stations ne prennent pas consciemment en compte la question du climat. La seconde partie met en lumière l’existence d’une conscience du changement climatique chez ces acteurs, mais un passage à l’acte est lacunaire. Les différents blocages identifiés consistent en une méconnaissance de la question du changement climatique et de ses risques pour le tourisme, notamment lié à une communication non adaptée et un mauvais transfert de l’information ; des blocages cognitifs et socio-culturels de la part des acteurs touristiques qui éloignent l’urgence de l’action et empêchent le développement d’une motivation collective ; une dépendance économique très élevée au ski alpin ; un manque d’inventivité, et un manque de reconnaissance politique du statut vulnérable des stations de ski. Enfin, le travail recense un certain nombre de leviers d’action qui pourraient être mise en place pour que la question de l’adaptation soit davantage prise en compte dans les stratégies de développement touristique. |