| Cote: | 1272 |
| Auteur: | MÜLLER Lucien |
| Année: | Juin 2023 |
| Titre: | La "Social License to Operate" du Stade de la Tuilière |
| Sous la direction de: | Prof. Martin Müller et Dr Sven Daniel Wolfe |
| Type: | Mémoire de master en géographie |
| Pages: | 109 |
| Complément: | 1 page grille d'observation et 8 pages grilles d'entretien |
| Mots-clés: | Stade de la Tuilière / stade de football / infrastructure sportive / « Social License to Operate » / SLO / « Social License » / acceptation sociale / légitimité sociale / communauté locale / Hooliganisme / Le Projet Métamorphose / Ville de Lausanne |
| Résumé: | En 2017, la Ville de Lausanne a inauguré un nouveau stade de football : le Stade de la Tuilière. Cette infrastructure sportive remplace l’ancien stade d’athlétisme (Stade de la Pontaise) de la ville qui ne répondait plus aux normes. Si la légitimité légale ou politique du nouveau stade lausannois n’est pas remise en question ici, sa légitimité sociale ne va pas de soi pour autant. Or, et d’après les débats académiques qui mettent en évidence que les apports économiques d’une telle infrastructure sur son environnement urbain sont incertains, des répercussions sur la vie sociale ou sur le bien-être des habitants du nord-lausannois sont potentiellement attendues. Ce travail de Master propose de s’inspirer des enseignements du concept de la « Social License to Operate » pour tenter de dresser au mieux l’acceptabilité sociale du projet du Stade de la Tuilière. Les résultats mettent en évidence que de nombreux interrogés émettent de vives critiques quant à la supposée nécessité du stade. Certains d’entre eux déplorent également que seul le football ait eu droit à un développement notable dans la zone. La « Social License to Operate » du Stade de la Tuilière se situe dans la zone intermédiaire de l’approbation, puisque les relations autorités – communautés locales se révèlent insuffisantes. Malgré cela, la compétence et l’intégrité des acteurs ne sont pas remises en question. |