| Résumé: |
Face à l'évolution mondiale de l'économie, les entreprises industrielles ont tendance à disparaître, particulièrement dans les zones retirées comme les zones de montagne. Ceci entraîne une forte diminution de l'offre de travail et la dépopulation faible, mais constante des régions concernées.
Une analyse de la région de Sainte-Croix, tant d'un point de vue physique que d'un point de vue humain, a permis de mettre en évidence ce phénomène. Les habitants de ce village, porté au sommet de sa gloire dans les années 1950, grâce au développement rapide des grandes industries, se voient progressivement contraints d'exploiter de nouvelles ressources pour subsister. La mondialisation des systèmes économiques a rendu la compétition très vive, induisant des changements importants (innovations techniques et scientifiques) et la disparition des entreprises phares (HPI, Thorens ou Lador), celles-là même qui nourrissaient, enrichissaient et donnaient de la vitalité à toute la région depuis près d'un siècle. Ce virage technologique et électronique, mal négocié par les entreprises locales, a entraîné la fermeture des usines et projeté toute la région vers la faillite. L'exode de la population s'est dès lors fait gravement sentir et, sans ses industries, Sainte-Croix perdait une partie de son identité.
Fort heureusement, les habitants réagissent. Solidaires, ils travaillent ensemble pour ne pas devoir partir à leur tour. Ils veulent tourner le dos à ce passé industriel et s'ouvrir à d'autres domaines certes moins impressionnants mais pouvant se révéler très efficaces, puisque les projets mis au point sont adaptés au marché actuel et leur procurent des revenus. Par le développement d'activités visant principalement le marché régional, les Sainte-Crix deviennent les initiateurs de la relance économique.
Les autorités locales sont aussi les promoteurs de leur région, promotion tant industrielle que touristique. Actuellement elles tentent, à l'aide d'arguments très convaincants, d'attirer sur leur territoire des entreprises plus petites que les \"monstres\" qu'étaient HPI ou Lador, mais plus dynamiques et innovatrices et donc susceptibles de s'implanter à leur place, redonnant travail et prospérité a la commune.
Parallèlement, le développement du tourisme, domaine très différent de celui des industries, permettant d'une part la mise en valeur de la beauté naturelle du paysage et ses grands espaces en association avec la population du Balcon du Jura, et offrant d'autre part l'opportunité aux visiteurs de pratiquer nombre d'activités variées ou simplement de se détendre loin du stress des grandes villes, contribue à faire évoluer le village vers un nouveau destin ouvrant des portes toutes neuves à un avenir moins incertain.
L'analyse des différents projets mis au point par les acteurs locaux démontre que les \"ingrédients\" caractéristiques du développement régional sont présents; ils attestent de la dynamique régionale: l'identité régionale est forte, l'opportunité est donnée à de petites entreprises de s'implanter; de nombreux projets visent la diversification de l'offre touristique, permettant ainsi de développer le secteur tertiaire en créant des places de travail d'un genre nouveau; d'autres projets améliorent la qualité et la diversité de la vie culturelle et associtative. Ces projets révèlent une dynamique régionale mise au point par les acteurs locaux. Et comme, à notre avis, le dynamisme des habitants semble susceptible de provoquer un effet sur les domaines touchés par la crise, les progrès apportés par ces projets de développement régional sont un premier pas en direction d'une amélioration progressive. |